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互联网发展从红利到实力,行业内卷“升级”

发布时间:2020-11-09 10:10:22

    互联网下半场,一个词火了——“内卷”。

    所谓内卷,指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后,便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。

    理论听起来很复杂,所以我用了一个通俗例子来比喻——一群人在足球场看球赛,观众们原本坐在座位上就能看清比赛,可一旦有人站起来观赛,就会妨碍到后面观众的视线。最终的结果是大家全体起立观赛,累得不行,但最终的看球效果并没有太大差别。

    互联网行业的内卷现象已十分普遍


    在互联网行业,类似的现象不胜枚举,比如当年滴滴和快的的打车大战,双方都烧了很多钱,一天烧掉几千万,导致两家公司亏损严重,后来两者合并才解决了这个问题。

    当然,这只是互联网内卷现象的冰山一角,这透露出了一点——互联网发展正在从红利阶段过渡到实力阶段,没有实力的企业,将无法对抗行业内卷。

    就好比雷军当年所说,站在风口上,猪都能飞起来,当然,一旦风停了,猪肯定会掉下来。

    回顾互联网过去十年的发展,基本都是在重复风起了-风停了这个简单的过程。但是由于每个热点都吸引大量创业者涌入,导致“僧多粥少”,于是行业就开始内卷,大家产品和模式都差不多,就比谁钱多,谁烧得久谁胜出。

    这种恶性竞争到现在也有所改变,具体表现为,技术创新将在竞争中占据更高的比重,风险投资对创业公司的考量也将更多从技术创新角度出发,而不再盲目投资一些没有技术门槛的行业和企业。

    换言之,只有拥有“硬核技术”的企业,才能避开内卷。

    互联网行业技术创新门槛大幅提升


    为什么技术创新将在竞争中占据更高的比重?我们可以看看这几年互联网技术的发展趋势,以大数据、云计算、人工智能为代表的互联网新技术成为行业关注的焦点。阿里巴巴和百度在云计算、人工智能方面投入力度非常大,另外一个巨头腾讯虽然没那么高调宣称自己的技术,但腾讯投资的很多企业却有着不凡的技术储备。

    除了这几个巨头之外,新兴独角兽字节跳动也属于一家技术创新的企业,虽然它的产品饱受争议,但在算法这块是非常强大的,可以说算法就是字节跳动的核心技术,在这之前,几乎没有一家企业单独靠算法做到行业的前几名。

    除此之外,我们也看到,包括京东、美团等业务型巨头也加大了在技术方面的投入力度。京东的无人仓、无人车很好的将人工智能和电子商务结合在了一起。美团则致力于通过技术创新优化外卖等业务的解决方案,达到提高效率降低成本的效果。

    各类互联网巨头深挖互联网技术,后果就是导致互联网行业技术创新门槛大幅提升,表现在两点上:第一,互联网巨头对高端技术人才的吸引力越来越强,反应在待遇、成长空间方面比中小企业有明显优势;第二,互联网巨头资金充沛,可以承受技术创新所带来的高昂成本。

    但是由于互联网巨头之间的竞争白热化,也加剧了公司内部的内卷,比如日益严重的加班现象、淘汰部分35岁以上的员工等等,说明即便是巨头,要保持强大的创新力也并不容易。

    资本加速内卷,但会避免成为内卷的牺牲品


    最近两年风险投资对新兴项目的筛选明显趋于严格,比起追热点,资本鞥看重企业的持续发展能力。简单来说,对于发展三五年的创业型企业,资本在财务指标上应当会提出更高的要求。

    所以,以往靠烧钱去拼市场的策略也得适当调整了,钱怎么烧,以何种速度烧,都是有讲究的。但是很多人没有危机意识,导致悲剧在共享单车、生鲜、在线教育等领域正在不断上演。

    需要注意的是,对于互联网行业未来发展,技术是一块重要的推动力,另外一块就是资本,如果资本发现投的项目失败率太高,或者项目估值太高,行业泡沫严重,一定会用脚投票。

    换言之,资本可以推动行业加速内卷,但它会尽可能的避免成为内卷的牺牲品。

    当然了,不管是技术风向变化还是资本喜好变化,都不会改变内卷的趋势,相反,这些变化会推动内卷升级。

    最后说一下,面对这种趋势,我们(互联网从业者、创业者)应该怎么办?

    第一,选择比努力更重要,选择更有发展前景的行业,是降低风险的重要途径。何为发展前景?至少行业需要稳定、可靠的商业模式,否则烧钱烧不出核心竞争力。这一点请参考京东。

    第二,不管是个人也好,还是创业型企业也罢,可以尝试多元化,但核心业务或能力一定要突出,避免盲目多元化。这一点可以参考字节跳动。

    第三,懂得知难而退,当一个行业迅速步入衰退时,应当及时抽身。这一点可以参考摩拜单车。

    最重要的一点,不管是个人也好,团队也罢,都必须保持积极学习的精神,尤其对一些新兴技术,要保持旺盛的求知欲。



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